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济钢党委党校/人力资源公司 聚焦“心智行”有机统一 “产学研用”促发展 世界速读

来源:中国企业网2023-05-30 16:01:58


(资料图片仅供参考)

济钢党委党校/人力资源公司紧紧济钢集团三年行动计划,抓变革促发展,按下项目攻坚快进键,坚持“请进来”“走出去”相结合,加速推进“一主两辅”产业布局,各经营板块产品项目陆续落地,截至5月底,重点经营项目落地73个,转型发展之路愈拓愈宽。

加速培育主业,在现代服务产业板块发展上体现新担当

聚焦“心智行”有机统一,加快拓展平台架构,以开发多栖业务为“关键变量”,以做大教育培训体系为“最大增量”,将教育培训、学历提升、出国留学、红色研学等业务进行整体规划、统筹部署,把发展高端培训产业作为第一核心主业,创新“课堂+基地”项目新业态,促进“产学研用”一体化产业生态链建设提升。

加强外部市场开发力度,以效率效益为主线,层层分解任务、夯实责任,注重部门协同联动,摸排外部企业业务需求,动态梳理300余家市属企业、银行等单位,完善资源库、项目库、课程库、师资库“四库”建设,多措并举增量培训业务,优化培训全过程运力投放。强化服务保障,提升服务质量,全力加速培育培训品牌力,增加市场占有率。围绕“党校”与“公司”双品牌打造,创新升级目标市场“党建+”产品组合,持续构筑“学历提升市场完善、职业资格认证优势明显、管理咨询区域联动、多元合作互补”的差异化市场发展新格局。

深挖辅业潜力,在双效作战主辅合理攻坚上驱动创效

加快“一主两辅”战略布局建设,做大做活培训主业,在人力资源服务、管理咨询两大板块进行蓄力挖掘。以市场拓展、提质增效、成本管控为抓手,在稳固原有劳务派遣、业务外包、档案管理、人事代理服务等业务的基础上,集中精力做强外部市场。在校企合作、产融结合、高端增值、特色业务方面寻求多种合作方式,打造济钢品牌。最大限度发挥“以辅补主”效能,形成主辅协同、辅辅相依的联动效应,不断创造生产经营新增长点,努力提升经营效益,向社会延伸服务,实现更多价值创造。

推动延伸产业,在开展“引大引强”行动上展现新作为

加大协同力度,延伸新业务、布局新领域,完善培训产品矩阵,优化互联网新媒体的布局,技改升级档案、劳务服务。着力在项目引进、培育、使用、服务等环节下功夫,主动走出去对接、请进来洽谈,发挥“强强联合”效应,扩大战略合作深度、广度、力度,提质提效精准管控,持续增强公司竞争优势。

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